Инвестиционное планирование

Инвестиционное планирование

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Планирование инвестиционной деятельности предприятия как часть финансового планирования 5 курс, Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий, Научный руководитель: Василенок Деятельность любого предприятия в той или иной мере связана с инвестиционной деятельностью. Необходимым условием экономического роста является увеличение и создание новых инвестиций в развитие, совершенствование действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы. Планирование инвестиционной деятельности является одной из основных задач финансового планирования, которое должно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использование ресурсов, направляемых на достижение целей. Инвестиционная деятельность предприятия связана с затратами, которые предприятие должно понести на данный момент времени для положительного эффекта в будущем. Инвестиционную деятельность предприятия можно разделить на два основных вида: К внутренней деятельности относится: Внешнее направление инвестиционной деятельности предприятия предполагает приобретение компаний и покупку ценных бумаг.

Основы инвестиционного планирования на предприятии

Понятие и формы инвестиционного планирования Планирование инвестиций является сердцевиной управления инвестиционной деятельностью предприятия. Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений. В новых условиях хозяйствования значение инвестиционного планирования возрастает.

В ходе планирования выбирается направление бизнеса, вырабатываются планы финансирования, производства, маркетинговой политики, исследований и т. Все инвестиционные мероприятия и их последствия должны быть заранее просчитаны во избежание отрицательных финансовых последствий. Планирование способствует постановке совершенно конкретных целей, которые служат способом мотивации инвестиционной деятельности и позволяют установить критерии оценки результатов деятельности предприятия.

5 Этапы планирования Инвестиционное планирование на предприятии состоит из трех важнейших этапов: 1) прогнозирование инвестиционной.

Наступления всех нежелательных экономических последствий и конкретные возможные причины их возникновения. При этом все риски должны рассматриваться и оцениваться конкретно и по отдельности. Примеры рисков виды рисков: Примеры страхования от рисков: Возможности быстрого выхода из ИП должны рассматриваться еще на стадии разработки и оценки бизнес-планов. Решение о выходе из отдельных инвестиционных проектов принимается на стадии корректировки ИП, которое может быть вызвано либо недостаточно обоснованным отбором проектов на стадии формирования портфеля, либо существенными просчетами в прогнозировании макроэкономических и отраслевых показателей развития инвестиционного рынка.

Кроме того, необходимо учитывать вероятность наступления события и математическое ожидание. Необходимость включения в план реализации конкретного инвестиционного проекта должна подтверждаться бизнес-планом, то есть на каждый инвестиционный проект должен быть свой бизнес-план. Все запланированные инвестиционные проекты должны быть обеспечены необходимыми ресурсами для их реализации, прежде всего финансовыми. Реализация плана инвестиций самым существенным образом влияет на все разделы плана предприятия, поэтому работники экономических служб должны досконально знать суть методических подходов к определению влияния инвестиций на экономические и социальные процессы.

Планирование инвестиций относится к наиболее сложной области принятия решений, что обусловлено:

Содержание. Введение. Глава 1. Научно–теоретические подходы по разработке инвестиционной стратегии на предприятии. Основные понятия.

Возможности инвестирования в кризисной ситуации и методические подходы к отбору проектов 2. Критерии отбора инвестиционных проектов для финансового оздоровления предприятия 3. Источники финансирования инвестиций на финансово неблагоприятных предприятиях 1. Возможности инвестирования в кризисной ситуации и методические подходы к отбору проектов По характеру объектов реальные инвестиции могут быть вложены: Кризисное и предкризисное состояние предприятий, как правило, не позволяет производить крупномасштабные инвестиции в основные средства — возможна лишь, как будет показано дальше, частичная модернизация и замещение основного капитала.

А вложения в нематериальные активы как раз могут дать быстрый эффект — покупка патентов позволит обеспечить производство по отлаженной и хорошо зарекомендовавшей себя технологии, приобретение раскрученных торговых марок позволит расширить свой рыночный сегмент. Рассматривая функциональную направленность реальных инвестиций, обычно выделяют:

Системы и методы инвестиционного планирования

О сайте Системы и методы инвестиционного планирования Система конкретных методов осуществления управления инвестиционной деятельностью предприятия. В процессе анализа, планирования и контроля инвестиционной деятельности предприятия используется обширная система методов , с помощью которых достигаются необходимые результаты. К числу основных из них относятся методы технико-экономических расчетов , балансовый, экономико-статистические, экономико-математические , сравнения и другие их содержание будет подробно рассмотрено в последующих разделах.

Для осуществления этих методов используются приемы финансового управления кредиты, займы, процентные ставки , дивиденды, котировки валютных курсов , дисконтирование. Системы на базе рыночных отношений осуществляют переход на новый цикл относительно быстро, потому что перспектива получения прибыли на одном полюсе в противовес банкротству на другом, и все это в условиях конкуренции, вынуждают товаропроизводителей активно осуществлять инвестиционную политику.

Инвестиционное планирование на предприятии состоит из трех важнейших этапов: 1) прогнозирование инвестиционной деятельности;. 2) текущее.

Инвестиционное планирование Залогом успешного управления инвестиционной деятельность является планирование инвестиций предприятия. На сегодняшний день значение и роль инвестиционного планирования возрастает. Происходит это по причине того, что результатом инвестиционного планирования является выработка и постановка конкретных задач и ориентиров для инвестиционной деятельности предприятия, что в свою очередь позволяет определить способы достижения этих целей и способствует болей легкой и точной оценке инвестиционной деятельности предприятия в целом.

Инвестиционное планирование и его этапы прогнозирование инвестиций текущие планирование инвестиций оперативное планирование инвестиций. В нем отражены наиболее перспективные и стратегически важные направления инвестиционной деятельности для предприятия. Оперативное планирование инвестиций, как часть инвестиционного планирования, направлено на наиболее выгодное и успешное размещение инвестиционных ресурсов с целью достижения тех целей и задач, которые прописаны в инвестиционной стратегии предприятия.

В стратегическом планировании принимают участие руководители проекта и организации, ведущие менеджеры и специалисты.

Инвестиционное планирование на предприятии

Планирование капиталовложений Основу механизма управления инвестиционной деятельностью предприятия составляет инвестиционное планирование. Инвестиционное планирование является процессом разработки системы планов и плановых нормативных показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми инвестиционными ресурсами и повышению эффективности его инвестиционной деятельности в будущем периоде. Инвестиционное планирование на предприятии или внутрифирменное инвестиционное планирование базируется на использовании трех основных систем: Каждой из этих систем инвестиционного планирования присущи определенный период и свои формы реализации его результатов табл.

Системы инвестиционного планирования Формы реализации результатов инвестиционного планирования Период планирования Разработка общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики по основным направлениям инвестиционной деятельности предприятия До 3-х лет 2. Текущее планирование инвестиционной деятельности Разработка текущих планов по отдельным аспектам инвестиционной деятельности 1 год 3.

инвестиционного развития предприятия и тактическим планированием. Инвестиционное планирование на предприятии состоит. из трех важнейших .

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы стратегического и инвестиционного планирования 5 1. Сущность стратегического планирования на предприятии 5 1. Инвестиционная стратегия предприятия как инструмент управления инвестициями 7 2. Организационно-экономическая характеристика 10 2. Оценки эффективности финансово — хозяйственной деятельности 14 3. Применение стратегического и инвестиционного планирования в деятельности предприятия 19 Заключение 30 Список использованной литературы 31 Приложения Введение Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана.

Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций. Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана, что в свою очередь, требует выработки механизма привлечения управленческого персонала к данной работе. В общем случае бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей.

Инвестиционное планирование на производственном предприятии

При составлении планов используется информация, то есть знания, предназначенные для достижения определенных целей. При планировании используются знания для идентификации проблем и для принятия решений. Они касаются формирования целей, внешних показателей, внутренних показателей, альтернативных вариантов принятия решения. При планировании различают формальные и реальные цели. Формальные цели выводятся из мотивации деятельности лиц, принимающих решения.

К ним, например, относятся, стремление к прибыли, достижению значительных оборотов, стремление к престижу и власти.

Теоретические основы стратегического и инвестиционного планирования 5 Сущность стратегического планирования на предприятии 5

В рыночных условиях хозяйствования он помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкиваются предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес — план — это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес — план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития. Для начинающего предпринимателя он является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес — плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела.

Бизнес — план часто подготавливается к переговорам между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками. Особенно он необходим при ведении переговоров с иностранными фирмами. С одной стороны, бизнес — планы могут входить в состав инвестиционного проекта, являясь документами, содержащими планы разработки и реализации отдельных частей инвестиционного проекта.

Инвестиционное планирование как инструмент реализации стратегических целей фирмы

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: инвестиции — долгосрочные вложения капитала в собственной стране или за рубежом в предприятия разных. инвестиции — долгосрочные вложения капитала в собственной стране или за рубежом в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально- экономические программы, инновационные проекты.

Понятие и виды инвестиционного планирования: Понятие «бизнес – план» С другой стороны, может быть разработан бизнес – план предприятия.

Инвестиционное планирование на производственном предприятии Булышева Татьяна Сергеевна Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация - руб. Инвестиционное планирование на производственном предприятии: Москва, . Общий поход к моделированию инвестиционного процесса 52 2 2. Моделирование инвестиционной среды - 58 2. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов 71 2 4. Методика оценки эффективности работы предприятия 90 Глава 3. Пути совершенствования инвестиционного планирования Авторская концепция инвестиционного планирования ПО Алгоритм построения имитационной модели предприятия Оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятия Заключение Библиографический список использованной литературы Приложения Введение к работе Необходимость активизации инвестиционных процессов в России очевидна.

Если до года имело место значительное организационное, техническое и технологическое отставание многих отраслей промышленности от уровня развитых капиталистических стран, то на сегодняшний день некоторые из них практически перестали существовать. Анализ движения основных фондов с года показывает, что ежегодное их убытие существенно превышает ввод в действие новых фондов. Стремительно возрастает доля устаревшего оборудования. Возрождение старых и создание новых конкурентоспособных производственных предприятий возможно лишь в условиях политической и экономической стабильности и развитых финансово-экономических отношений, главными признаками которых является наличие эффективных кредитного и фондового рынков.

Особую значимость при формировании благоприятной инвестиционной среды имеет государственная политика поощрения инноваций По мнению многих экономистов, именно в эту сферу следует направлять большую долю инвестиционных ресурсов В целом, емкость инвестиционного рынка России огромна.

Планирование инвестиций

В ходе планирования выбирается направление бизнеса, вырабатываются планы финансирования, производства, маркетинговой политики, исследований и т. Все инвестиционные мероприятия и их последствия должны быть заранее просчитаны во избежание отрицательных финансовых последствий. Планирование способствует постановке совершенно конкретных целей, которые служат способом мотивации инвестиционной деятельности и позволяют установить критерии оценки результатов деятельности предприятия.

В процессе инвестиционного планирования существует тесная зависимость между определением общего стратегического направления инвестиционного развития предприятия и тактическим планированием.

С другой стороны, может быть разработан бизнес – план предприятия, фирмы Инвестиционное планирование заключается в составлении прогнозов.

Блок-схема процедур формирования и коррекции инвестиционного плана Формируются выводы по прогнозам в сфере реальных и портфельных инвестиций компании с учетом имеющегося потенциала финансовых источников. Подготовив заключение, финансовый директор передает материалы главному инженеру. Ему предстоит составить первичный план на длительную перспективу лет и представить его на утверждение генеральному директору. Перед этим главный инженер выполняет следующие действия.

Проверка потребности в инвестициях по полученному плану инициатив и двум предыдущим заключениям. Анализируются основные фонды компании по группам, комплектующие оборотные средства , уровень подготовки персонала по работе на ОС. Учитывается износ, физическое состояние машин, оборудования, зданий и сооружений. Из специалистов финансового департамента и потенциальных формируется группа инвестиционного анализа, которой главный инженер поручает рассчитать по каждой инициативе предварительных параметра , , , срок окупаемости.

В группу подключается финансовый директор, который обязан составить прогнозный план движения ДС с учетом предполагаемых инвестиций и гипотетических источников в нескольких вариантах:

5.3. Процессы инвестиционного планирования и контроля предприятия

Методические рекомендации предназначены для студентов, обучающихся по специальности"Экономика и управление на предприятии по отраслям". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

В большинстве случаев инвестиционное планирование существует для выхода рабочего предприятия или же офисной компании на новые мощности.

Научно—теоретические подходы по разработке инвестиционной стратегии на предприятии 1. На сокращение инвестиций повлиял ряд объективных факторов: В условиях действующего предприятия поиск и выбор инвестиционной стратегии вызывает наибольшие сложности. Это объясняется тем, что любое инвестиционное решение зачастую затрагивает интересы большого числа граждан, юридических лиц и организаций.

При этом общеизвестно, что успешное осуществление инвестиционного решения возможно лишь при достижении баланса интересов всех причастных к этому решению сторон. Именно этими обстоятельствами определяется особая важность и ответственность поиска и выбора инвестиционного решения при разработке стратегического плана инвестиционной деятельности. Практическая потребность руководителей предприятий в научном обосновании стратегии инвестиционной деятельности, инвестиционных программ и методике расчета эффективности принимаемых инвестиционных решений определили актуальность темы исследования, цели и задачи.

Цель данной работы — создание рекомендаций по разработке инвестиционной стратегии предприятия. В соответствии с поставленной целью в работе должны быть решены следующие задачи: Изучить научно — теоретические подходы по разработке инвестиционной стратегии на предприятии; Дать общую характеристику предприятия; Провести анализ финансового состояния инвестиционной деятельности предприятия. Предметом исследования являются инвестиционная деятельность предприятия и методические положения разработки ее стратегии.

Объект исследования - промышленное предприятие. Теоретической и методической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных экономистов, основные положения современной экономической теории, законы и постановления правительства Российской Федерации [1, ], [16, ] по управлению и организации инвестиционной деятельности, справочные и нормативные материалы по исследуемой проблеме, теории принятия инвестиционных решений.

Лекция 10: Реальные инвестиции

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!